「何をしたいのかまずは情報を整理したい」という最初の段階から、リリース後の運用保守までワンストップ。丁寧にコミュニケーションを図りながら進めていくため、安心してお任せいただけます。

プロジェクトマネージャーとエンジニアがチーム体制で参画し、お客様の開発チームに入ってサポートしていく開発形態です。月額制で、すぐに戦力になる開発部署をリモートで立ち上げられます。
要件定義の部分を含めお客様の需要に合わせて幅広く対応でき、進めるペースやコストもお客様の希望の稼働量に柔軟に合わせることができます。
常に相談しながら伴走していく開発パートナーというイメージで、スモールスタートをして、市場の様子を見ながら変更を加えたり、継続的に改善していきたい方にもおすすめです。

Startup Copilotでは戦略・実施・分析・改善（＝PDCA）を高速で回すことを事業成功の鍵であり理想の状態と考えております。そのため、１プロジェクトに複数名の担当者が付き、リソースを分散しながら各専門領域に応じた業務を行ってまいります。

• アカウントプランナー
• 広告運用担当
• 改善施策担当
• 分析チーム
• LP・バナー制作チーム

経営戦略の課題を洗い出し、そして分析します。
IT・経営コンサル双方のプロフェッショナルがIT関連の解決策や経営戦略のノウハウをご提供します。

訪問数・問い合わせ数・契約数などの集客・販売のKPIに対する数値分析と改善施策を実施します。また、利用率・解約率などのユーザー行動に関する分析や、ユーザーインタビューを行うことで製品に対する改善施策も提案します。